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西矿新闻

西矿环保签订2018年度安全生产目标责任书
发布时间:2018-03-22 丨 阅读次数:294

3月6日上午,2017年公司安全工作总结暨2018年度安全生产目标责任书签订仪式在华晶广场21楼会议室举行,公司经理层领导及全体中层干部参加了会议。

会上,副总经理钱静宣读了公司2018年安全生产组织机构及人员任命,安全专家郭文烈老师深入分析总结了公司2017年度安全生产工作情况。2017年公司安委会按照陈贵福总经理对安全工作提出的“安全生产,贵在坚持,重在实效”的要求,将安全管理工作不断深入细化、持之以恒地执行,并通过多种形式保证和落到实处。

经过一年的不懈努力,公司总部办公区环境得到有效的提升,尤其是建材环保事业部通过开展评选月度“最优部门”并颁发流动红旗的鼓励方式,调动了大家主动实施6S的积极性。工程公司与推行“6S现场管理”之前对比,不仅改善了工作环境、提高了工作效率、还为来访客户很好地展现了公司的实力和风貌。在项目施工现场管理中,要求各项目部以PPT形式,图文并茂地反馈现场管理周报、月报,安委会收集汇总发送至各项目部,促进项目部之间相互学习、共同提高。安装施工现场安全管理难的局面得以改观,涌现了延安能化、广东阳春海螺、南京化工园二期等一批优秀管理项目现场,实行“军事化管理”提升全员整体素质,促进安全生产、工程质量、施工进度的良性开展,创立了业主、监理、项目部、施工队“四位一体”齐抓共管的良好局面,树立了学习的标杆。

会上公司与各部门安全生产第一责任人签订了2018年安全生产目标责任书,两大事业部、工程公司、安装公司均表示新的一年要进一步加强现场管理,坚持推行军事化管理和“6S”管理,确保实现全年安全生产目标。

总经理陈贵福对2017年公司安全管理取得的成效表示肯定,公司实现了无安全生产重大事故,轻伤率7‰的目标;“6S”管理得到进一步落实和推进,但还没有达到我们预期的要求,需要持续学习改进,不断提高员工素养。他强调,安全生产责任重大,安全管理没有终点,要常态化来抓,2018年公司将轻伤率的目标提高到<5‰,目标要求更高,我们要进一步完善安全管理制度,深入执行军事化管理和“6S”管理,坚持安全培训、安全检查常态化,进一步严肃安全检查考核纪律,确保公司实现全年安全生产目标。